Entramos con fuerza en el mercado RFID de la mano de AidA

En esta nueva entrada, antes del parón veraniego, mostraremos los resultados de Lasuma+ de Conocimiento entre AidA y Tandem  para conseguir la innovadora familia Unidad de Lectura Inteligente (IRU) para el sector postal, pero antes un poco de historia sobre AidA.

Aida es una empresa dinámica dedicada al desarrollo de productos y soluciones en el ámbito de la identificación y el seguimiento mediante el uso de la tecnología RFID. Fundada en 2004 como una empresa pionera en su campo, y desde entonces ha participado en los mayores y más excitantes proyectos internacionales RFID, con presencia en más de 50 países. AidA es propiedad de varios inversores, entre ellos ACCIONA, la Fundación José Manuel Entrecanales, PHILIPS e Innova31.

Como hacíamos referencia en el primer párrafo, nos vamos a centrar en uno de los sectores más relevantes en el que opera AidA y donde goza de un gran prestigio y reconocimiento a nivel mundial, el sector Postal.  

Si bien desde su creación ya comienza a realizar proyectos en el sector Postal, es en el 2006 con la siguiente noticia: “CORREOS ha desarrollado y va a poner en marcha a partir de septiembre el mayor proyecto de IDentificación por RadioFrecuencia (RFID) de Europa, con el objetivo de mejorar la calidad en plazo de los envíos postales. En el desarrollo de este innovador proyecto, que supone un salto cualitativo en consolidación de CORREOS como la mejor opción por calidad e innovación en la prestación del servicio postal, el operador español ha contado con el respaldo tecnológico de la empresa española AidA” cuando da un salto cualitativo y cuantitativo de posicionamiento en este sector.

En el 2009 AidA es elegida por la UPU (Unión Postal Universal), la segunda organización internacional más antigua del mundo y con 192 países miembros, para suministrar el equipamiento RFID del sistema GMS (Global Monitoring System). El GMS es un sistema de medición para controlar el rendimiento y la mejora de la calidad de la correspondencia. 

FAMILIA IRU POSTAL

Las unidades de lectura inteligente para el sector postal, en las que Tandem ha colaborado en su conceptualización, diseño y desarrollo, son tres: DOORWAY IRU, SHORT IRU y WALL IRU. Dentro de estas unidades se encuentran lectores de alto rendimiento de Motorola y 3M, Sirit. Más información en  http://www.postal.aidarfid.com/index.php/products-solutions/products

Estas nuevas unidades de lectura inteligente serán instaladas muy pronto en CORREIOS, Brasil.

 DOORWAY IRU

 SHORT IRU

WALL IRU

El JOY en Japón

El pasado día 6 de Junio se inauguró en Tokio la feria Interiorlifestyle donde estuvieron expuestos varios modelos carros Rolser. Se trata de una de las ferias más importantes del país nipón, donde abunda la exposición de productos con diseño y calidad.

Rolser está presente actualmente en 60 países, además de Japón prevé afianzarse en China y EEUU entre otras regiones. En Tandem esperamos y deseamos que nuestra aportación contribuya a la expansión de Rolser en los cinco continentes.

Stand de ROLSER en Interiorlifestyle Tokyo 2013

 El JOY

¡Mañana podría ser tarde!

 

Las empresas necesitan volver a ser competitivas y la deslocalización ya no lo garantiza, además, se hace necesario invertir en innovación porque sólo con la reducción de costes, hoy en día, no es suficiente. Pero la ausencia del crédito, la racionalidad de las estructuras y los cambios de tendencias de consumo están obligando a las empresas y en particular las PYMES a cuestionarse el cómo innovar en este nuevo escenario

Tandem propone una solución, LASUMA+ DE CONOCIMIENTO, una fórmula eficiente para poder innovar avalada por la experiencia.

La relocalización de las empresas toma cuerpo y se está convirtiendo en una realidad, no es un espejismo. Son muchas las señales que desde Tandem percibimos de esta nueva realidad, la relocalización. Es una vuelta al producto Made in Europe gracias a la mejora de la competitividad en costes, pero también por la necesidad en la reducción y versatilidad de las producciones que nos imponen las nuevas tendencias de consumo.

Para competir con éxito en los mercados, no sólo es necesario conseguir un coste competitivo, si no la fabricación de productos innovadores, de calidad, más sostenibles y con producciones más cortas. La inversión en innovación es un desafío que muchas PYMES no pueden acometer por las dificultades que entraña, tanto a nivel económico, de conocimiento y sobretodo de tiempo.

LaSuma+ de Conocimiento es la metodología de Tandem que pone de manifiesto y en valor el potencial de la innovación colaborativa para que las PYMES, principalmente, obtengan nuevos focos de innovación de un modo eficiente, trabajando en red, con la máxima eficacia, re-interpretando, cruzando y compartiendo el conocimiento para generar nuevas oportunidades de negocio.

Ocho años de experiencia empresarial y 25 años de práctica individual dan como resultado más de 2.800 contactos de calidad con facultades para sumar conocimiento. La experiencia que nos da la ideación y el desarrollo de nuevos productos para múltiples sectores nos ha capacitado, de manera notable, para conectar a las empresas, garantizando resultados muy satisfactorios de un modo diferenciador.

La conexión/relación de conocimiento es una habilidad que ponemos en práctica diariamente en Tandem:

• Conectando o relacionando al usuario de un modo distinto con las máquinas.
• Conectando o relacionando nuevos sistemas productivos.
• Conectando o relacionando las piezas entre sí de un modo distinto.
• Conectando o relacionando los equipos de trabajo horizontalmente para incrementar la creatividad y la innovación desde el epicentro.

Estas nuevas conexiones/relaciones nos permiten cumplir con el objetivo/reto que nos marcan nuestros clientes “hacer productos más innovadores, con un tipo de relación distinta, y por tanto con nuevas e innovadoras prestaciones”. Esta tipología de proyectos la realizamos con metodología sistémica, trabajo en red y sumandos de conocimiento.

Solo hoy ya no se puede, conectando con otros sí, y si no es ahora te tocará hacerlo más tarde pero, ¿estarás para poder hacerlo?