31 de julio de 2014

Lo que hacemos, lo hacemos bien

Antes de nada, nuestro más sincero agradecimiento a las personas que confiaron en Tandem Joint Innvation dentro de Solac: Valvanera, Valentín y Guzmán entre otr@s.

Hemos querido aprovechar la noticia “Taurus compra la marca de electrodomésticos Solac” para mostrar con imágenes la secuencia del prototipado que se llevó a cabo durante el desarrollo del proyecto de conceptualización, diseño y desarrollo de la gama VOLTA de planchas Solac.

En cada fase de un proyecto de innovación conceptual y diseño + desarrollo de un nuevo producto debiera estar contemplado como traducir la información escrita y visual en información real. Ideas, conceptos, diseños y soluciones se han de poder testar y ser pasados por el tamiz de los sentidos para descubrir que emociones provocan.

… Si eres capaz de construir un prototipo y mostrarlo con éxito, puede que nunca tengas la necesidad, o el tiempo, para ningún tipo de plan.” Guy Kawasaki


Para entrar en materia os mostramos el concepto seleccionado...

 


... y que evolucionó a


Era el momento en el que comenzar la traducción de lo virtual a lo real y el primer traductor que utilizamos fue una maqueta de espuma


Pero como uno de los condicionantes del proyecto era el coste al que se tenía que poder fabricar esta nueva gama, el plan de prototipos del proyecto contemplaba también prototipos que nos permitieran evaluar la complejidad de montaje de piezas. En este caso el traductor fue una impresión 3D 


Testar la ergonomía de uso se hace más que necesario en esta tipología de productos y para ello el traductor que aplicamos fue el clay. Este trabajo fue desarrollado por Jaume Riera, uno de nuestros partnes de conocimiento en prototipos de fabricación manual. 




Testar si el producto emociona al usuario es fundamental, hay que traducir a la realidad el mayor número de aspectos que despierten a las emociones.


Cerrado el diseño llega el momento de hacer uso del traductor que te pone con los pies en el suelo, hay que prototipar para analizar, mejorar y corregir antes de la industrialización de la serie 0. Son varias las tecnologías que se utilizaron en esta fase (sinterizado, SLA, mecanizado de ABS, etc.) 




Y finalmente, el producto 


25 de julio de 2014

Pulse Ok / Pulso a Punto



Development of a services platform for monitoring patients with chronic cardiovascular conditions

Cardiovascular diseases pose a major medical and technological challenge to information and communication technology. Given the complexity of such conditions and their associated comorbidities, ICT can make a big contribution to the medical management of these diseases by developing and helping to apply well-designed personal health care systems tailored to meet user needs. The importance of this contribution stems from the impact cardiovascular disease has on society in terms of mortality, morbidity and related healthcare spending.

In this context, the projects technological research and development seeks to achieve a strategic integration of existing technical and scientific knowledge in this field from both the medical and the current health policy standpoints.

The ultimate aim is to design, develop and verify a services platform that can provide care easily, intuitively and simply, and improve the self-care process for patients with chronic cardiovascular conditions in various aspects of their day-to-day life. The expertise of the different members of the consortium will enable it to develop an innovative platform integrating latest-generation sensoactive textiles with electronics and communication technology capable of coping with the different scenarios defined in the project and future specifically-described cases in a modular fashion.

In particular, the platform coming out of the project will focus on remotely monitoring the state of health of patients with chronic illnesses at risk of various complications.





Desarrollo de una plataforma de servicio para el control de pacientes con enfermedades cardiovasculares

Las enfermedades cardiovasculares suponen, desde el punto de vista de las TIC, un autentico reto medico y tecnológico. Es más, dada la complejidad de este tipo de enfermedades y las co-morbilidades asociadas, el ámbito médico de las enfermedades cardiovasculares puede aportar fuertes beneficios a través del desarrollo y la aplicación de Personal Health Care Systems (Sistemas para el cuidado de la salud personal) bien diseñados y adaptados a las necesidades de los usuarios. Esto es así desde que las enfermedades cardiovasculares imprimen un impacto muy significativo en la sociedad europea en términos de mortalidad, morbilidad y costes sanitarios relacionados.

Dentro de este contexto, la investigación y el desarrollo tecnológico del proyecto pretende integrar de forma estratégica el conocimiento técnico y científico existente en este campo, tanto desde el punto de vista médico como desde las políticas sanitarias existentes.

El objetivo final es el diseño, desarrollo y verificación de una plataforma de servicios que pueda de manera fácil, intuitiva y simple promocionar el cuidado y mejorar el proceso de autocuidados para pacientes con enfermedades cardiovasculares crónicas en distintos ámbitos de su día a día. El conocimiento y experiencia de los distintos miembros del consorcio permitirá desarrollar una plataforma innovadora que integrará textiles sensoactivos de última generación con electrónica y comunicación, capaz así de resolver de forma modular los diferentes escenarios de casos de uso definidos en el proyecto así como futuros casos no descritos específicamente.


En particular, la Plataforma derivada del proyecto se centrará en la monitorización remota del estado de salud para pacientes con enfermedades crónicas y bajo el riesgo de varias complicaciones.




4 de julio de 2014

Tandem Adding Knowledge+ with Meypar to create INGENIA


From the 25th to the 28th of March, INGENIA was presented by Meypar at the 22nd edition of Intertraffic-Amsterdam, the most important professional fair in the traffic and transport sectors.



(INGENIA: isn't innovation all about making life easier?)



This innovative line of control access solutions is synonimous with usability. Studying the interaction between users and terminals has been the main focus during the entire process from idea to the market.



INGENIA consists of a complete set of easy-to-use terminals, with a very high level of performance and attractive aesthetics without compromising the functionality that both users and operators need.



It's almost certain that INGENIA will not generate an affective link with people however we're convinced that it will generate a positive impact thanks to its usability.



INGENIA, lasuma+ marca la diferencia, Meypar & Tandem

Del 25 al 28 de Marzo fue presentada la serie INGENIA de Meypar al mercado mundial en la vigesimosegunda edición de Intertraffic-Amsterdam, el certamen bianual de obligada visita para los profesionales de la industria del tráfico y el transporte.

Esta innovadora gama de soluciones para control de accesos es sinónimo de usabilidad. El estudio de la interacción entre usuarios y terminales ha sido el eje principal durante todo el proceso que va de la idea al mercado


INGENIA constituye una completa serie de terminales muy fáciles de usar, de muy altas prestaciones, con una estética atractiva en simbiosis con la funcionalidad que necesitan tanto los usuarios como los operadores.



Es casi del todo seguro que INGENIA no generará un vínculo afectivo con las personas pero sí que estamos convencidos de que generará un recuerdo positivo gracias a su usabilidad.






2 de julio de 2014

El tercer eje, la creatividad estratégica

Hasta no hace mucho tiempo la capacidad tecnológica de las empresas era el eje determinante para posicionarse en el mercado. Hace poco más de un mes escuchaba a Jorge Lang, director de Innovación de INTEL para el Sur de Europa, decir en el primer congreso sobre tecnologías para llevar puestas, "antes las empresas tecnológicas como Intel sacábamos tecnologías al mercado porque podíamos, ahora sacamos las tecnologías que nos demandan los usuarios".

Hoy ni la tecnología ni el conocimiento, en clave de capital humano altamente cualificado, son del todo suficientes para obtener un posicionamiento de valor en el mercado. Hoy, además de ambos ejes estratégicos, es necesario dar respuesta a lo que demandan los usuarios y para ello es necesaria una capacidad determinante para las empresas, la creatividad como tercer eje.

La creatividad, el ADN de Tandem, se ha convertido en el eje de mayor transcendencia de estos tres ejes estratégicos para que las empresas que pretenden ser relevantes y competitivas en sus respectivos mercados localicen escenarios donde innovar en productos con la capacidad de incluso generar nuevos servicios.

Richard Florida, experto estadounidense en crecimiento económico, decía:
"Considero que la creatividad — la creación de formas nuevas y útiles a partir del conocimiento — es el motor… El conocimiento y la información son las herramientas y el material de la creatividad. La innovación, ya sea en forma de un artefacto tecnológico nuevo o de un método o modelo de negocio, es su producto".

Si compartimos lo anteriormente dicho y entendiendo que todos y cada uno de los procesos creativos que se despliegan en una empresa persiguen un objetivo estratégico, como por ejemplo despejar la incógnita de la ecuación para encontrar el producto/servicio que satisfaga las necesidades de los usuarios/clientes, deberíamos ser conscientes de que todos los procesos creativos han de estar alineados con la estrategia de la compañía. Obviar esto dará como resultado, entre otras cosas, la pérdida de tiempo y por lo tanto también de dinero y, muy frecuentemente, la aparición de la frustración en los equipos de trabajo, una problemática de difícil solución.

La creatividad estratégica es el eje en el que quisimos centrar y desarrollar nuestros servicios profesionales con la finalidad de colaborar con nuestros clientes generando y/o transformando ideas en productos. Además, fruto de esta relación pueden incluso articularse nuevos servicios para incrementar su competitividad y el valor por el que tanto sus usuarios y como el resto de actores que interactúan con el producto perciben.

Los proyectos en los que la dirección entiende el potencial que conlleva la creatividad estratégica los denominamos "Ideas&Concepts", los cuales, aparte de identificar hipótesis de trabajo que nos permitan construir nuevas oportunidades de negocio en forma de productos innovadores también posibilitan:

  • Entender de otro modo qué es lo que realmente nos demandan los usuarios.
  • Identificar las claves para reformular el diseño de los productos.
  • Desarrollar nuevas tecnologías que permitan abaratar costes y crear nuevos productos.
  • Descubrir nuevos nichos.
  • Llegar a nuevos mercados.
  • Y lo que más nos enorgullece, encontrar nuevas formas de cooperación con empresas para el desarrollo de proyectos de innovación colaborativa.

En realidad y aunque a priori se pueda considerar que la creatividad estratégica es algo que ya por concepto resulta complejo de trabajar, es más natural de lo que parece. Si la dirección estratégica es clara y la alineación del equipo de trabajo y su motivación están en simbiosis, la creatividad surgirá de manera natural. Obtener frutos de ella es cuestión de trabajo constante, metódico y gestionable.

1 de julio de 2014

BiciMAD hoy, MyBici en el 2010

En el 2010 Tandem conceptualizó y diseñó todos los productos que se solicitaban en el PROCEDIMIENTO ABIERTO PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO, IMPLANTACIÓN, EXPLOTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN MODELO DE BICICLETA PÚBLICA EN MADRID – MYBICI

Supuestamente la primera fase del proyecto debía estar en funcionamiento en el 2011 pero el concurso de declaró desierto por razones presupuestarias. 

Os dejamos con parte de lo que Tandem presentó.
 

La VTP de Abertis, innovación en la autopista centrada en la usabilidad

Vídeo corporativo de AMYC donde la VTP de Abertis, producto ideado y diseñado por Tandem y co-desarrollado junto a AMYC, tiene un papel protagonista.