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2 de diciembre de 2014

La innovación es trabajo y de much@s

Cuando en el post anterior hablábamos de que innovar es cuestión de muchas personas, de que cuantas más personas trabajen/participen en los proyectos mayor será el coeficiente de éxito de los mismos, pues en esta entrada hemos querido mostraros un ejemplo en forma de taller, la SINFONOMIA®.
   


La SINFONOMIA® es un taller único de co-creación ideado por Menno Marien, un muy buen amigo de Tandem. Hemos participado en varios, el que aquí os mostramos fue el primero y se realizó dentro del Renacer'06, el acto anual de Infonomia para descubrir las experiencias más innovadoras. En esta SINFONOMIA® participamos junto a dos buenos amigos que esperamos ver estas navidades, Alex Castellarnau, Design Central & Team Insights at Dropbox, después de haber estado unos cuantos años en IDEO, y con Nicole Chen, Design Research and Strategy en Daylight, empresa de otro buen amigo, Brett Newman.

Menno Marien nos cuenta en la web de Crossmo, su empresa y de la que fuimos cofundadores, que los participantes aprenden y viven el proceso de innovación y co-creación en equipo, a través de la ejecución, la composición y la implementación de una obra de música. Mediante objetos de la vida cotidiana los participantes forman una orquesta y crean su propia pieza de música.

Menno Marien también cuenta con nuestro conocimiento en el curso de "Imagement" (Gestión de la imaginación) que creó para la Universidad privada La Salle, Barcelona, en el que llevamos colaborando cuatro años. En este curso se ofrecen experiencias innovadoras para los estudiantes de ingeniería y negocios de La Salle.

28 de noviembre de 2014

CONECTA CONOCIMIENTO, porque la innovación la trabajan personas y much@s es más

Cuando decidimos pensar y trabajar en el diseño de un método para desarrollar proyectos de innovación que garantizase resultados positivos en la cuenta de resultados de nuestros clientes, hicimos el ejercicio de imaginarnos a la innovación como un problema de álgebra, en concreto una ecuación con dos incógnitas que debíamos despejar para obtener el mejor resultado posible.  Después de analizar los proyectos en los que habíamos participado en los más de 20 años de experiencia, tratando de despejar las dos incógnitas atribuyéndolas valores como:
  • Un i+d relevante
  • Acceso al conocimiento externo
  • Experiencia innovadora
  • Medios tecnológicos
  • Presupuesto
  • Tiempo
  • Recursos humanos
  • Dirección innovadora
  • Actitud innovadora
  • Tamaño de la empresa
  • Mercado nacional o internacional
  • Numero de departamentos implicados
  • Capacidad productiva
  • …

descubrimos que, en los proyectos de innovación donde los resultados obtenidos habían generado mayores beneficios, coincidían con los que habían intervenido un mayor número de personas y un mayor número de departamentos. Nuevamente, el sentido común que otorga la experiencia nos reveló que, a mayor número de personas y departamentos implicados en los proyectos mayor impacto positivo en la cuenta de resultados. De ahí nació Conecta Conocimiento, un método para innovar de manera transversal y desde la estrategia de nuestro cliente. 

Además, implantar un proceso para innovar a través del desarrollo de un proyecto es uno de los beneficios más notables que una empresa obtiene con la metodología Conecta Conocimiento, ya lo dijo Benjamin Franklin “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”.

Conecta Conocimiento incide muy directamente en la habilidad dinámica que ha de tener una  empresa  para generar o adquirir nuevo conocimiento y transformarlo aplicándolo de forma rentable a nuevos productos y/o servicios y/o procesos productivos y/o procesos comerciales.


“Una rana en un pozo no puede concebir el océano” Zhuangzi

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4 de septiembre de 2014

La AIBV apuesta por la innovación colaborativa

Desde hace un año, la empresa TANDEM en colaboración con la AIBV, está llevando a cabo el proyecto Connecta-BaixVallès.

Jueves, 04-09-2014 | General
Desde hace un año, en colaboración con la AIBV, la empresa TANDEM, está llevando a cabo el proyecto Conecta-BaixVallès. Conceptualizado y gestionado por la empresa TANDEM Joint Innovation, empresas de la asociación aprenden a construir los modelos de innovación, a implantarlos dentro de su organización, y todo ello, con el objetivo de conseguir nuevas ideas de negocio que dinamicen las sinergias entre los integrantes de la AIBV, y generen riqueza para el territorio.

El proyecto consta de tres fases: conocer, conectar y colaborar. En la primera fase se trata de poner en valor el conocimiento, habilidades y recursos de todos los participantes. Esta información permite pasar a la siguiente fase y crear escenarios que posibiliten idear nuevos productos y nuevas oportunidades de negocio. Finalmente, la última fase consiste en dar forma de producto y / o de servicio comprensible por el mercado.

CONECTA-BAIXVALLÈS está construido a partir de sesiones individuales y grupales. Las sesiones individuales están dirigidas hacia la formación y puesta en valor del método de trabajo, mientras que las sesiones grupales son jornadas con sesiones creativas donde se demuestra, mediante la práctica, cómo se pueden generar ideas trabajando nuestro cerebro y nuestras habilidades de manera diferente y a través de la innovación colaborativa.

TANDEM Joint Innovation es una de las empresas más reconocidas en el ámbito de la creatividad estratégica y especializada en la conceptualización y diseño de nuevas oportunidades de negocio, ya estén basadas en productos o servicios. Algunos de sus clientes son ABERTIS, PUIG, INDRA, AIRBUS, TEKA, etc.


Desde la AIBV se ha apostado con mucha fuerza, por la innovación y por la generación de nuevo conocimiento y oportunidades de negocio desde y para el territorio. Con una visión de futuro, la AIBV quiere aprovechar que el Baix Vallès es una fuente de experiencia industrial y conocimiento tecnológico almacenado durante décadas y que se puede volver a poner en valor a través de la innovación, las nuevas tecnologías y el espíritu emprendedor de nuestros socios.