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3 de octubre de 2014
Design Concept of Electric Motorcycle, TANDEM
1 de julio de 2014
BiciMAD hoy, MyBici en el 2010
En el 2010 Tandem conceptualizó y diseñó todos los productos que se solicitaban en el PROCEDIMIENTO ABIERTO PARA LA CONTRATACIÓN DEL DISEÑO, IMPLANTACIÓN, EXPLOTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UN MODELO DE BICICLETA PÚBLICA EN MADRID – MYBICI.
Supuestamente la primera fase del proyecto debía estar en funcionamiento en el 2011 pero el concurso de declaró desierto por razones presupuestarias.
Os dejamos con parte de lo que Tandem presentó.
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27 de febrero de 2014
Exposición online del MID 2013
Si te perdiste la exposición "De la idea al negocio" en el centro Arts Santa Mònica ahora tienes la ocasión de visitarla en su formato online. La muestra está formada por los 31 proyectos finalistas del MID 2013, tanto de la convocatoria 'Ideas creativas que buscan empresa' como de la de 'Empresas creativas que buscan inversor'. Además, puedes ver los vídeos de cada proyecto en el canal de Youtube del BCD. ¡No dejes de ver esta muestra del talento emprendedor y creativo de los participantes del MID! Entre las ideas podrás encontrar la de Tandem, HYDROS.
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| Pincha en la imagen para acceder a la exposición online |
El MID también ha estrenado cuenta en Twitter. El BCD continúa ampliando su
presencia en el entorno 2.0 con el canal de Twitter del MID Mercado de Ideas
Diseño (@MIDbarcelona), una plataforma que fomenta la emprendeduría y las
industrias creativas, y punto de encuentro de empresas, inversores y creativos.
El objetivo es potenciar la interacción con la comunidad del diseño y el sector
empresarial, así como debatir y compartir conocimiento, contenidos o
recomendaciones.
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| Pincha en la imagen para acceder a @MIDbarcelona |
Fuente de la información http://www.bcd.es/es/page.asp?id=135
11 de diciembre de 2013
19 de julio de 2013
Tráfico prueba en Burgos el PPI (Paso de Peatones Inteligente) en el que Tandem ha colaborado
La noticia en prensa
El exceso de velocidad y los atropellos son los dos
principales problemas de tráfico urbano con los que se enfrentan a diario desde
el Ayuntamiento. La gran mayoría de los más de 2.100 accidentes que se
registraron el pasado año tenía como causa el exceso de velocidad. Y aunque
hubo menos heridos leves y graves que en 2011, sin embargo se produjeron más
muertes -cinco frente a tres-. De estos fallecidos, tres fueron peatones. Los
datos indican que los peatones siguen siendo el eslabón más débil de la cadena,
por lo que cualquier iniciativa que sirva para mejorar su seguridad es bien
recibida.En este sentido, el área de Tráfico del Ayuntamiento ha puesto en funcionamiento una experiencia piloto con la instalación de una intersección inteligente o paso de peatones inteligente (PPI). El dispositivo se ha instalado en el paseo de la Quinta y está financiado por el Ministerio de Industria, a través de una convocatoria del Plan Avanza, con un coste de 24.000 euros pagados íntegramente por Industria. Una de las principales ventajas que ofrece este dispositivo, según recoge la memoria de instalación, es que analiza las posibilidades de riesgo para peatones y vehículos. Mediante unos sensores de una gran potencia, el software envía información que aparece en los paneles luminosos en función de la situación. Los sensores detectan la aproximación de vehículos, peatones y ciclistas y también la velocidad de los vehículos.
Los vehículos que se acercan a este paso de cebra ven en los paneles avisos de
la presencia de peatones y en el caso de que llegue a este punto a más
velocidad de la permitida, los sensores transmitirán información al panel con
mensajes en los que se pide reducir la velocidad. Se decidió colocarlo en un
tramo no tan urbano para poder analizar el comportamiento del dispositivo y
ajustar así los sensores adecuadamente. Hasta aquí, todas las ventajas que
ofrece un sistema de prevención. Los inconvenientes pasan, principalmente, por
el coste de este tipo de dispositivos, prácticamente inasumible en la actual
situación económica, por lo que no está en los planes del Ayuntamiento extender
este modelo a otras zonas de la ciudad, según aseguró el vicealcalde, Ángel
Ibáñez.
Este sería el último sistema de prevención de atropellos que ha puesto en marcha el Ayuntamiento en los últimos años. Con anterioridad se apostó por la instalación de bandas sonoras, un sistema que tenía eficacia pero que en invierno, con las nevadas, era necesario reponer un elevado número de piezas arrancadas por las máquinas quitanieves. El fresado en las inmediaciones de los pasos de peatones fue una opción, demasiado drástica, que tuvo que quitarse. Después se optó por los pasos elevados, pero la crisis los dejó sin efecto.
Noticia publicada en El Correo de Burgos
22 de enero de 2012
El Vibraili, un producto, una solución de bajo coste
El “Vibraili” es otro producto desarrollado entre Tandem y Cetemmsa. Es el primer dispositivo que, acoplado en los semáforos, vibra cuando los peatones pueden cruzar. Su objetivo es garantizar la seguridad de los invidentes en los cruces con forma de X en los que las señales acústicas pueden producir situaciones de riesgo.
'Vibraile' es un dispositivo de interacción táctil. Las personas ponen la mano sobre él y cuando el semáforo se pone en verde, vibra para avisarles que pueden cruzar con total seguridad. Se instala sin tener que modificar ningún elemento que forme parte de los semáforos situados en la vía pública. Sus atributos más destacables son: su sencilla tecnológica, su bajo coste y la reducción de la contaminación acústica.
EL VIBRAILE
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| El concepto |
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| Dimensiones y posicionamiento |
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| Prototipo técnico |
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| Análisis funcional |
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| Primera unidad funcional |
22 de noviembre de 2011
Parasol/Sombrilla con captadores de energía solar, más que un concepto para TANDEM
Antes de pasar a describir la
idea, el concepto, quisiera hacer un poco de historia del cuando surge este
proyecto, el porqué del mismo y que ha significado para Tandem.
La idea de este “parasol/sombrilla con captación de energía
solar”, que os vamos a mostrar, nació exactamente el 22 de enero de 2007.
Es importante fecharlo porque si buscamos en internet conceptos similares a
este localizaremos unos cuantos, aunque todos los que hemos podido encontrar son
de fechas posteriores. El más cercano es un concepto muy interesante de Büro North del 2008. Lo que si encontramos, en su momento, fueron
unas cuantas patentes que a priori no colisionaban con nuestra idea conceptual
y soluciones de aplicación tecnológica en otra tipología de productos, sobre
todo en EEUU.
Esta
idea de trabajar en este nuevo concepto de producto fue la primera que surgió dentro
de nuestro primer programa interno para ser una empresa proactiva, en cuanto a
ofrecer a nuestro mercado ideas/conceptos de producto innovadores susceptibles
de interés para un cliente o posible cliente. A este primer programa de
búsqueda de conceptos de productos le bautizamos con el nombre de “12=12
doce meses/doce ideas” que
consistía en:
- Construir un proyecto/experiencia en Tandem que permitiera la generación de ideas para después convertirlas en conceptos de productos innosotenibles = Productos innovadores que brindasen beneficios ambientales, sociales y económicos a la vez que protegieran la salud pública, el bienestar y el medio ambiente.
- Analizar la experiencia y sacar conclusiones.
- Generar un ambiente aún más innovador en la compañía, además de afianzar el bloque humano.
- Ofrecer estos 12 conceptos de productos; que debían contener atributos como: eficientes, seguros, responsables con el consumo de energía, reutilizables, socialmente entendidos, etc., a compañías interesadas.
De esta primera experiencia
proactiva de Tandem nacieron:
- Nuestro actual programa de generación de ideas transformables en nuevos conceptos de producto, La Proyeactividad, con el que llevamos cuatro años.
- Nuestra estrecha relación colaborativa con CETEMMSA.
LA IDEA
Tras una primera visita, a
principios del 2007, al centro tecnológico CETEMMSA con la finalidad de
detectar tecnologías de aplicación directa a productos, vimos que habían empleado láminas solares
flexibles en un toldo y en una tienda de campaña para conseguir generar energía
y destinarla a la iluminación. Nos pareció una tecnología muy interesante para
incorporarla al programa 12=12 como tecnología aplicativa. Surgieron unos cuantos escenarios y dentro de estos unas cuantas
ideas pero la que más nos convencía para trabajarla fue la del Parasol/Sombrilla con captadores de energía
solar. El concepto estaba dentro del escenario HORECA y más concretamente para terrazas de bares/restaurantes.
Elegimos a Heineken como posible cliente aprovechando su eslogan
“Piensa en Verde”.
EL RETO
Diseñar un Parasol/Sombrilla con captadores de energía solar con el fin de
acumular energía para utilizarla por la noche en la iluminación de la
imagen corporativa de Heineken y el entorno
bajo la sombrilla. Conseguir que su coste fuese asequible al valor que aportaría este nuevo
producto e identificar a posibles fabricantes del producto.
LOS CONCEPTOS
Parasol “Convencional
- Concepto convencional, con la incorporación de unas bandas de placas solares flexibles.
- Estas bandas tendrían suficiente superficie para captar la energía necesaria para la iluminación de logos o textos. Esta superficie para el plegado no tiene arrugas.
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| Concepto "convencional" |
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| Dimensiones y detalles |
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| Escenario de día |
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| Escenario de noche |
LOS PROTOTIPOS
Junto a CETEMMSA construimos 2 prototipos: uno para mostrárselo a Heineken, y ya que estábamos, otro para Coca Cola.
LOS CONCEPTOS
Parasol “Pétalo”
- Concepto pétalo con 5 piezas de tela más un armazón metálico.
- Con estos pétalos rígidos, podemos incorporar más placas/láminas solares con capacidad para captar más energía.
- El sistema de plegado, similar a un abanico
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| Concepto "Pétalo" |
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| Escenario de día |
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| Destalles de la iluminación |
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| Escenario de noche: iluminación logos + iluminación entorno |
EL FUTURO
"Las células
solares basadas en plásticos semiconductores y realizadas por impresión podrían
suponer un drástico cambio en la percepción generalizada de que la tecnología
fotovoltaica es una forma muy costosa de obtener electricidad. En este artículo
se ha presentado un breve resumen de la tecnología solar plástica, cuya
eficiencia de conversión energética ha alcanzado en la actualidad el 6%, y se
han descrito las últimas tendencias en investigación, cuyo objetivo principal
es mejorar esta eficiencia hasta el rango que permita su comercialización (del
10 al 15%). Resultados recientes sugieren, por otra parte, que encapsulando los
paneles solares poliméricos con el tipo de plástico sencillo que se utiliza
para empaquetar alimentos, la cuestión de la vida media limitada podría estar
parcialmente resuelta. Por último, se han citado los últimos avances en el
campo de las técnicas de producción en masa de esta tecnología, que permitirían
alcanzar ratios de productividad espectaculares de hasta 100,000 m2/h con costes tan reducidos como unos 30€/ m2"
Información extraida de http://www.icmab.es/utt/index2.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=49&Itemid=54
Si esto es así, podríamos captar más energía para ser utilizada, por ejemplo, en enfriar la cerveza y Heineken sería aún más verde.
Si esto es así, podríamos captar más energía para ser utilizada, por ejemplo, en enfriar la cerveza y Heineken sería aún más verde.
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| Más superficie de captación |
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| El usuario percibe cuanta enregía es verde para que su cerveza esté fría |
10 de septiembre de 2011
TANDEM, uno de los partner estratégicos de RGB
Después de un quinquenio de actividad nos sentimos muy orgullosos de haber
alcanzado con RGB Medical Devices nuestro objetivo/filosofía como compañía:
"Incrementar la competitividad de nuestros clientes y convertirnos en uno
de sus partners estratégicos incidiendo en la innovación, el diseño y el
desarrollo de nuevos productos".
RGB fue uno de nuestros primeros clientes allá por el 2006, que supo ver en
Tandem desde el principio, el valor con el que más nos identificamos, LaSuma+
de conocimiento. No obstante es de agradecer la fidelidad que ha demostrado su
equipo directivo durante estos cinco años de colaboración con Tandem
permitiéndonos demostrar que somos un partner rentable.
9 de septiembre de 2011
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