La innovación es trabajo y de much@s

Cuando en el post anterior hablábamos de que innovar es cuestión de muchas personas, de que cuantas más personas trabajen/participen en los proyectos mayor será el coeficiente de éxito de los mismos, pues en esta entrada hemos querido mostraros un ejemplo en forma de taller, la SINFONOMIA®.

   

La SINFONOMIA® es un taller único de co-creación ideado por Menno Marien, un muy buen amigo de Tandem. Hemos participado en varios, el que aquí os mostramos fue el primero y se realizó dentro del Renacer'06, el acto anual de Infonomia para descubrir las experiencias más innovadoras. En esta SINFONOMIA® participamos junto a dos buenos amigos que esperamos ver estas navidades, Alex Castellarnau, Design Central & Team Insights at Dropbox, después de haber estado unos cuantos años en IDEO, y con Nicole Chen, Design Research and Strategy en Daylight, empresa de otro buen amigo, Brett Newman.

Menno Marien nos cuenta en la web de Crossmo, su empresa y de la que fuimos cofundadores, que los participantes aprenden y viven el proceso de innovación y co-creación en equipo, a través de la ejecución, la composición y la implementación de una obra de música. Mediante objetos de la vida cotidiana los participantes forman una orquesta y crean su propia pieza de música.

Menno Marien también cuenta con nuestro conocimiento en el curso de "Imagement" (Gestión de la imaginación) que creó para la Universidad privada La Salle, Barcelona, en el que llevamos colaborando cuatro años. En este curso se ofrecen experiencias innovadoras para los estudiantes de ingeniería y negocios de La Salle.

CONECTA CONOCIMIENTO, porque la innovación la trabajan personas y much@s es más

Cuando decidimos pensar y trabajar en el diseño de un método para desarrollar proyectos de innovación que garantizase resultados positivos en la cuenta de resultados de nuestros clientes, hicimos el ejercicio de imaginarnos a la innovación como un problema de álgebra, en concreto una ecuación con dos incógnitas que debíamos despejar para obtener el mejor resultado posible.  Después de analizar los proyectos en los que habíamos participado en los más de 20 años de experiencia, tratando de despejar las dos incógnitas atribuyéndolas valores como:

• Un i+d relevante
• Acceso al conocimiento externo
• Experiencia innovadora
• Medios tecnológicos
• Presupuesto
• Tiempo
• Recursos humanos
• Dirección innovadora
• Actitud innovadora
• Tamaño de la empresa
• Mercado nacional o internacional
• Numero de departamentos implicados
• Capacidad productiva
• …

descubrimos que, en los proyectos de innovación donde los resultados obtenidos habían generado mayores beneficios, coincidían con los que habían intervenido un mayor número de personas y un mayor número de departamentos. Nuevamente, el sentido común que otorga la experiencia nos reveló que, a mayor número de personas y departamentos implicados en los proyectos mayor impacto positivo en la cuenta de resultados. De ahí nació Conecta Conocimiento, un método para innovar de manera transversal y desde la estrategia de nuestro cliente. 

Además, implantar un proceso para innovar a través del desarrollo de un proyecto es uno de los beneficios más notables que una empresa obtiene con la metodología Conecta Conocimiento, ya lo dijo Benjamin Franklin “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”.

Conecta Conocimiento incide muy directamente en la habilidad dinámica que ha de tener una  empresa  para generar o adquirir nuevo conocimiento y transformarlo aplicándolo de forma rentable a nuevos productos y/o servicios y/o procesos productivos y/o procesos comerciales.

“Una rana en un pozo no puede concebir el océano” Zhuangzi

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Innovación por y para los bebes.

Los móviles de cuna son sin duda uno de los mejores productos para el desarrollo cognitivo y sensorial de los bebes en sus primeros meses de vida gracias a: los sonidos, formas, imágenes y movimientos.

El móvil de cuna ayuda notablemente al bebe a:

• Enfocar y fijar la vista.
• Diferenciar colores.
• Distinguir distintos sonidos y tonalidades.
• Coordinar movimientos.

Esperamos y deseamos que el innovador móvil de cuna que hemos ideado junto a NIKIDOM, y que será presentado al mercado en el Salón Internacional de Puericultura, se convierta en un referente en esta categoría de producto.

Localización de NIKIDOM en IFEMA

De un extremo a otro

Si en la última entrada, antes del parón veraniego, os informábamos que en septiembre se presentarán dos nuevos productos en los que Tandem ha sumado conocimiento tanto es su diseño como en su desarrollo. El primero junto a Istobal, uno de los líderes mundiales en la fabricación de maquinaria y equipos para lavaderos de coches, camiones, trenes y todo tipo de vehículos. El segundo junto a Indra, una compañía global de consultoría, tecnología, innovación y talento, líder en soluciones y servicios de alto valor añadido. Ambos productos los podríamos enmarcar dentro de la tipología bienes de equipo. 

Pues bien, en octubre, Nikidom, empresa que desde 1998 importa y distribuye en España y Portugal los artículos más innovadores de puericultura y juguetes de primera infancia, presentará un innovador móvil de cuna en el que hemos sumado conocimiento en la fase de innovación conceptual a la que también denominamos generación de ideas & conceptos.

Este otoño se presenta caliente en cuanto a la cantidad de productos que saldrán al mercado y en los que hemos tenido el placer y la suerte de poder sumar conocimiento en innovación, diseño, desarrollo y gestión estratégica para testar e industrializar.

Pulse Ok / Pulso a Punto

Development of a services platform for monitoring patients with chronic cardiovascular conditions

Cardiovascular diseases pose a major medical and technological challenge to information and communication technology. Given the complexity of such conditions and their associated comorbidities, ICT can make a big contribution to the medical management of these diseases by developing and helping to apply well-designed personal health care systems tailored to meet user needs. The importance of this contribution stems from the impact cardiovascular disease has on society in terms of mortality, morbidity and related healthcare spending.

In this context, the projects technological research and development seeks to achieve a strategic integration of existing technical and scientific knowledge in this field from both the medical and the current health policy standpoints.

The ultimate aim is to design, develop and verify a services platform that can provide care easily, intuitively and simply, and improve the self-care process for patients with chronic cardiovascular conditions in various aspects of their day-to-day life. The expertise of the different members of the consortium will enable it to develop an innovative platform integrating latest-generation sensoactive textiles with electronics and communication technology capable of coping with the different scenarios defined in the project and future specifically-described cases in a modular fashion.

In particular, the platform coming out of the project will focus on remotely monitoring the state of health of patients with chronic illnesses at risk of various complications.

Pulse Ok

Desarrollo de una plataforma de servicio para el control de pacientes con enfermedades cardiovasculares

Las enfermedades cardiovasculares suponen, desde el punto de vista de las TIC, un autentico reto medico y tecnológico. Es más, dada la complejidad de este tipo de enfermedades y las co-morbilidades asociadas, el ámbito médico de las enfermedades cardiovasculares puede aportar fuertes beneficios a través del desarrollo y la aplicación de Personal Health Care Systems (Sistemas para el cuidado de la salud personal) bien diseñados y adaptados a las necesidades de los usuarios. Esto es así desde que las enfermedades cardiovasculares imprimen un impacto muy significativo en la sociedad europea en términos de mortalidad, morbilidad y costes sanitarios relacionados.

Dentro de este contexto, la investigación y el desarrollo tecnológico del proyecto pretende integrar de forma estratégica el conocimiento técnico y científico existente en este campo, tanto desde el punto de vista médico como desde las políticas sanitarias existentes.

El objetivo final es el diseño, desarrollo y verificación de una plataforma de servicios que pueda de manera fácil, intuitiva y simple promocionar el cuidado y mejorar el proceso de autocuidados para pacientes con enfermedades cardiovasculares crónicas en distintos ámbitos de su día a día. El conocimiento y experiencia de los distintos miembros del consorcio permitirá desarrollar una plataforma innovadora que integrará textiles sensoactivos de última generación con electrónica y comunicación, capaz así de resolver de forma modular los diferentes escenarios de casos de uso definidos en el proyecto así como futuros casos no descritos específicamente.

En particular, la Plataforma derivada del proyecto se centrará en la monitorización remota del estado de salud para pacientes con enfermedades crónicas y bajo el riesgo de varias complicaciones.

Pulso a Punto

Tandem Adding Knowledge+ with Meypar to create INGENIA

From the 25th to the 28th of March, INGENIA was presented by Meypar at the 22nd edition of Intertraffic-Amsterdam, the most important professional fair in the traffic and transport sectors.

(INGENIA: isn't innovation all about making life easier?)

This innovative line of control access solutions is synonimous with usability. Studying the interaction between users and terminals has been the main focus during the entire process from idea to the market.

INGENIA consists of a complete set of easy-to-use terminals, with a very high level of performance and attractive aesthetics without compromising the functionality that both users and operators need.

It's almost certain that INGENIA will not generate an affective link with people however we're convinced that it will generate a positive impact thanks to its usability.

Become innovative with TANDEM Joint Innovation, part II

Last week we talked about the goals of innovation and the different types of projects that we carry out at TANDEM and that you can also carry out in your own company. This week the turn has come to company strategy, another highly important pillar to keep in mind in order to become innovative.

 

There are many blogs out there claiming that innovation is a must, that innovation is paramount to growth and that innovation is ever so easy… 

Some of them even offer quite good suggestions to get started. Very few however, will remind you that before innovation comes company strategy, so, start off by taking a good hard look at your company, what is your overall goal, what is it that you would like to achieve and for whom or with whom would you like to achieve it? Secondly, consider whether you have an innovative DNA in your company, if you do well great, if you don’t well then you might want to consider whether to outsource or foment innovative thinking within your company – both are equally plausible, the important part is that you consider this step well and make sure that you communicate your strategy within the company.

After considering this first step, and having made a decision, keep revising it from time to time, has anything changed (market, users, employees etc.) or do we need a change from within?

Then comes the tricky part, there are three types of innovation:

• Radical – Something new to the market, think of the TV
• Disruptive – An improvement to an already existing product, creating a great impact, think of adding colour to the TV
• Incremental – a minor improvement to an already existing product providing an added value for either user and/or manufacturer, think of larger screens or higher resolution

As you already know by now, you have to align these types to your company strategy. 

Radical innovation offers you high benefit and differentiation potential but comes with an incremented cost, so does your company have what it takes to invest time and money to achieve this? 

Disruptive innovation can work wonders as it did for Dell in the beginning, changing the way we wanted to buy our laptops, but the trap here is that you have to keep innovating or suffer the consequences of being outdated as it happened to Dell.

At Tandem, we believe in Incremental innovation, as we think that innovation is a life-long methodic process that should be repeated over and over again, always building on top of the knowledge previously created. We believe that from continuously thinking about incremental innovation, creating benefit for your clients either through reduced cost or improved features, you will eventually have the tools to come up with disruptive or even radical innovation.

Want to become innovative with TANDEM Joint Innovation?

Tandem Joint Innovation is an innovative concepts, design and product development company based in Barcelona but with an international profile and reach.

In order to celebrate our new communication model, we would like to invite all of you to learn how to become innovative in a series of short stories – an innovation 101 course if you will.

The stories will be built on our own experiences, but they are by no means exclusive, so please feel free to add your own experiences about the topics or feel free to get in contact with TANDEM Joint Innovation for more information and/or advice.

We start the series off with an introduction to the ABC of innovation:

Before you start being innovative, there are certain pillars you must take into consideration: innovation goals, company strategy, customer needs and user experience and please remember that you must take them all into consideration as if they were one unit or concept.

At TANDEM, we identify two types of projects, open end innovation and product development. In the first type, we strive to come up with ideas and concepts for new business opportunities for our clients, either as a product, a service or a new sales channel. We always make sure to align the scope with the current strategy of the company in order to reach ideas and concepts that are useful and profitable to our clients. We use creative sessions with a touch of abstract thinking – anything goes! After this first type has concluded with one or more ideas, it’s time to bring our ideas and concepts to life – all that we ideate and conceptualize at TANDEM must be producible. In the second type of projects, we start off with a briefing or a description of the concept that we’ve ideated or received from the client and then we use workshops to see how the product is perceived in the end-user segment(s) of choice.

Obviously there’s much more than this to an innovative process, but we will try to elaborate further in the stories to come. However, if you’re interested in knowing beforehand, why don’t you contact us if you need some inspiration?

Mastering a secret?

Mastering a technology isn’t only about knowing all the secrets but rather using the technology to develop practical solutions that improve our society.

The result of DSTA and TANDEM adding knowledge has been: developing lighting solutions that are more efficient, less consuming, that offer greater interaction with the environment, remote management and with a wide range that adapts to the necessities of both citizens and city.

Do you recognise this?

Starting with winning the competition to re-design the new traffic light of Barcelona, Tandem Joint Innovation has ideated, conceptualized and developed several projects in this sector. 

The modular design allows for easy access for maintenance, makes it very easy to adapt to the traffic necessities of each area where installed and it has a very low environmental impact as it is made from recyclable materials and low energy consumption LED lights

How to mix business and pleasure for kids! // So kann man Schule und Freizeit für die Kindern zusammen bringen!

What happens when you try to cross a skateboard with schoolbag? This was the question we asked at TANDEM when we started collaborating with NIKIDOM. What happens when we take our methodology of innovation, creativity and design and add imagination? Without a doubt, the birth of new products categories, just like the Nikiroller, that solves an important health issue by improving ergonomics for our children’s backs and at the same time changes a seasonal product into a retail business. For TANDEM it’s a great success, for our client, an excellent business. 

Was passiert wenn man ein Skateboard mit einen Schultasche kreuzt? Diese Frage haben wir uns bei TANDEM gestellt als wir unser Zusammenarbeit mit NIKIDOM begonnen haben. Was passiert wenn wir unsere Methodik der Innovation, Kreativität und Design zu Phantasie hinfügen? Ohne Zweifel, die Geburt einer neuen Produktkategorien, genau wie die Nikiroller. Die lösst ein wichtiges gesundhetliches Problem durch die Verbesserung der Ergonomie für die Rücken unserer Kindern. Für TANDEM ist es ein grosser Erfolg - für unsere Kunde, ein ausgezeichnetes Geschäft.

How to work with a market leader // Wie man mit einem Marktführer arbeiten

The responsability of working with a market leader.

When you work together with Educa-Borras, you know that you will be working with a market leader. Educa-Borras is a reference in the European market and as an outcome of the collaboration between our companies, this Christmas, we were able to launch 3 new products that we are pleased to show to you here. They are the result of a very thorough briefing and bearing in mind the entire value chain and all the users that will be in touch with the toy. At TANDEM, we firmly believe that for your business to succeed, you have to innovate, design and develop for both seller and buyer. 

Die Verantwortung der Zusammenarbeit mit einem Marktführer.

Wenn man mit Educa-Borras zusammen arbeiten weisst man dass man mit einem Marktführer zu tun haben. Educa-Borras ist eine Referenz auf dem europäischen Markt und als ein Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen unseren Unternehmen können wir uns, seit Weinachten,  darüber freuen drei neue Produkte in das Portfolio hinzufügen. Sie sind das Ergebnis einer sehr gründlichen Briefing und immer auf der gesamten value chain und alle Benutzer, die in Kontakt mit dem Spielzeug sein wird, zu bedenken. Bei TANDEM glauben wir fest daran, dass für Ihr Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie Innovation, Design und Produktentwicklung für Verkaüfer und Kunden anbieten.